O uso das metodologias "Planejamento Estratégico Situacional" e "Mapeamento Cognitivo" em uma situação concreta: o caso da pró-reitoria de extensão da UFSCar

Denise Luciana Rieg, Targino de Araújo Filho

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DOI
10.1590/s0104-530x2002000200005
Published
2002-08
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Gestão & Produção
Publisher
FapUNIFESP (SciELO)
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RIS

TY  - JOUR
TI  - O uso das metodologias "Planejamento Estratégico Situacional" e "Mapeamento Cognitivo" em uma situação concreta: o caso da pró-reitoria de extensão da UFSCar
AU  - Denise Luciana Rieg
AU  - Targino de Araújo Filho
PY  - 2002
JO  - Gestão & Produção
DO  - 10.1590/s0104-530x2002000200005
UR  - https://doi.org/10.1590/s0104-530x2002000200005
ER  - 

APA

Rieg, D. L., & Filho, T. D. A. (2002). O uso das metodologias "Planejamento Estratégico Situacional" e "Mapeamento Cognitivo" em uma situação concreta: o caso da pró-reitoria de extensão da UFSCar. Gestão & Produção. https://doi.org/10.1590/s0104-530x2002000200005

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