Les matrices de matérialité extra-financière : un artefact du pilotage de la stratégie : le cas de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne

Emmanuelle Flores

Open source

DOI
10.70675/b8f55325z66bcz4734z9adcz7aec28974576
Published
Not recorded
Container
Not recorded
Publisher
Agence Bibliographique de l'Enseignement Supérieur
Open access
unknown

Credibility signals

uncertain Score 58/100 under policy 1.0.0. This is a metadata assessment, not a judgment of the paper's conclusions.

Show all credibility signals

Cite this work

BibTeX

@article{allodium:10.70675/b8f55325z66bcz4734z9adcz7aec28974576,
  title = {Les matrices de matérialité extra-financière : un artefact du pilotage de la stratégie : le cas de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne},
  author = {Emmanuelle Flores},
  doi = {10.70675/b8f55325z66bcz4734z9adcz7aec28974576},
  url = {https://doi.org/10.70675/b8f55325z66bcz4734z9adcz7aec28974576}
}

RIS

TY  - JOUR
TI  - Les matrices de matérialité extra-financière : un artefact du pilotage de la stratégie : le cas de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne
AU  - Emmanuelle Flores
DO  - 10.70675/b8f55325z66bcz4734z9adcz7aec28974576
UR  - https://doi.org/10.70675/b8f55325z66bcz4734z9adcz7aec28974576
ER  - 

APA

Flores, E. (n.d.). Les matrices de matérialité extra-financière : un artefact du pilotage de la stratégie : le cas de la Banque Populaire Alsace Lorraine Champagne. https://doi.org/10.70675/b8f55325z66bcz4734z9adcz7aec28974576

Source records